如何在工作的头三年里让自己变得强大?


写在工作一周年 去了6个不同的城市,平均2个月出一次差,考了2个证,拿了3个奖。接触了6个业务板块。从一开始连怎么做考勤都头痛,开始思考制度的搭建从erp每次操作都要打电话请教国网的老师,到可以一个小时报完6大报表从接电话的语气和内容都要打草稿,到可以独立自主的选拔人员从气哭怒离领导办公室,到缓和上下矛盾从苦于执行完成任务,到优化配置。哦,原来我还可以踏实成这样。我配不上努力两个字,从来都是这


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